ارشان سعیدواقفی

1-چهارمورد از تعهدات پيمانكار در قبال كاركنان خود را نام ببريد.

1- تامين حداقل رفاه براي كاركنان

2- صدور كارنامه كاركرد روزانه براي كارگران

3- پرداخت به موقع و مرتب دستمزد كارگران

4- اجراي مقررات بيمه و حفاظت فني و بهداشت

2- مدير طرح را تعريف كرده و 3 مورد از وظايف او را نام ببريد؟

مدير شخصي است حقوقي و مديريت اجراي كار بر عهده اول مي‌باشد.

اختيارات مدير طراح: 1- تصويب قيمت‌هاي جديد 2- تصويب تحويل موقت و قطعي 3- قبول تضمين‌ها و دستور تمديد ضبط

3- 4 مورد از وظايف مهندس مشاور را نام ببريد؟

1- خدمات مهندسي      2- خدمات كنترل كيفيت      3- خدمات هماهنگي، اجرايي و تحويل موقت

4- خدمات برنامه‌ريزي، تعيين روش اجراي كار و كنترل پيشرفت كار

4- مشخصه‌هاي مهندس ناظر را در سه مورد خلاصه كرده و آن سه مورد را بيان كنيد.

1- نماينده مهندس مشاور است        2- در كارگاه مقيم است    3- اختيارات مهندس ناظر چهارچوب مشخصي دارد.

5- مهمترين وظايف مهندس ناظر:

1- نظارت بر اختيارات و تجهيزات   

2- نظارت بر ماشين آلات پيمانكار    

3- عدم كاهش تعهدات پيمانكار

غلامرضا نقی زاده

غلامرضا نقی زاده                 911078630

1 – کدامیک از جملات زیر نادرست است ؟

     الف ) پیمانکار مدیریت به هیچ عنوان راسا مجاز به مشارکت در عملیات ساخت نمی باشد .                        

      ب ) پیمانکار عمومی می تواند قسمتی از کار را توسط نیروهای انسانی و ماشین آلات خود انجام دهد .

      ج ) بنابر نیاز کارفرما پیمانکار مدیریت ممکن است مسئولیت مراحل بهره برداری و نگهداری از طرح را            نیز به عهده گیرد .  

      د ) فعالیت پیمانکار عمومی مربوط به تمام مراحل طراحی و ساخت و بهره برداری و نگهداری می باشد .

2 – عملکرد روشهای مختلف طرح و ساخت بر چه اساسی تجزیه و تحلیل می گردد ؟

      الف ) هزینه – زمان – کیفیت کار

      ب ) هزینه – زمان – میزان مسئولیت کارفرما و پیمانکار

      ج ) میزان مسئولیت کارفرما و پیمانکار – رضایت کارفرما

      د ) هزینه – زمان – کیفیت کار - میزان مسئولیت کارفرما و پیمانکار – رضایت کارفرما

3 – در انواع روشهای طرح و ساخت انتخاب پیمانکار در روش یک مرحله ای بر اساس مناقصه و در روش مبتنی بر ارزشیابی بر اساس مذاکره صورت می گیرد .

4 – کدام گزینه جزء کسورات قانونی از صورت وضعیت پیمانکار نمی باشد ؟

     الف ) اقساط پیش پرداخت

      ب ) جرائم احتمالی طبق شرایط عمومی پیمان

      ج ) اقساط بهای لوازم و تجهیزات تحویلی از طرف کارفرما به پیمانکار

      د ) هیچکدام

5 )  قرارداد کلید در دست را توصیف کنید ؟

      پذیرش مسئولیت تمام مراحل طراحی و ساخت توسط پیمانکار و تحویل کار آماده بهره برداری به      کارفرما

 علیرضا عصاری

1:وظایف کمسیون مناقصه؟

1-تشکیل جلسات کمسیون

2-بررسی پیشنهادها

3-ارزیابی وتعیین پیشنهادها

4-ارجاع بررسی فنیپیشنهادهابه کمیته فنی

5-تعیین برندگان اول و دوم

6-تنظیم صورت جلسات مناقصه

7-تصمیم گیری در مورد تجدید و لغو مناقصه

2:در چه شرایطی مناقصه تجدید میشود ؟

1-کم بودن تعداد مناقصه گران

2-امتناع برنده اول و دوم از انعقاد قرارداد

3-پایان مدت اعتبار پیشنهادها

4-رای هییت رسیدگی به شکایت

5-بالا بودن قیمت

3:انواع قراردادهای مشارکت؟

1-بیع متقابل

2-مشارکت در ساخت

3-مشارکت در سود

4:انواع قراردادهای دو عاملی؟

1-روش کلید در دست  T.K

EPC2-

3-روش طرح وساخت D.B

5:تعریف پیمانکار مدیریت؟

شخصی حقوقی است که به نمایندگی از طرف مجری طرح مسولیت مدیریت و کنترل و هماهنگی پروژه ها و مراحل اجرایی را به عهده دارد  .                                              

سینا بدیعی مقدم

1-  عبارت (( امتیاز توسعه و بهره برداری از یک پروژه بخش دولتی برای مدت مشخص و معینی به یک شرکت تحت عنوان شرکت توسعه دهنده پروژه واگذار می گردد )) کدام قرارداد را توصیف می کند ؟

الف – روش EPC

ب – روش BOT

ج – روش طرح و ساخت

د – روش کلید در دست

گزینه صحیح : ب

2-   آخرین گام روش BOT چیست ؟

الف – انتقال پروژه پس از انقضای مدت به وام گیرنده

ب – بهره برداری

ج – بازپرداخت وام توسط شرکت پروژه

د – فروش سهام شرکت پروژه

گزینه صحیح : الف

3-   در کدام قرارداد زیر کارفرما ریسک بیشتری متحمل می شود ؟

الف – کلید در دست

ب – امانی

ج – طرح و ساخت

د – ساخت ، بهره برداری ، انتقال

گزینه صحیح : ب

4-  کدام نوع قرارداد در کشورهایی که قوانین آنها هرگونه مالکیت بخش خصوصی و یا خارجی را به صنعت نفت منتفی می داند ، مورد استفاده قرار می گیرد ؟

الف – ساخت و انتقال

ب – بیع متقابل

ج – احداث ، اجاره و انتقال

د – احداث ، انتقال ، بهره برداری

گزینه صحیح : ب

5-   کدام یک از موارد زیر جزء مراحل آشنایی کامل با متن پیمان نمی باشد ؟

الف – تهیه گزارش تاخیرات مجاز

ب – تلاش در جهت اخذ دستورکارها

ج – کنترل فعال پروژه

د – تهیه و تنظیم گزارشات دقیق ماهانه

گزینه صحیح : ج

 آقای سعید ارجمند 

1- علت به کار نگرفتن روش امانی در پروژه های میانه و بزرگ را نام ببرید؟

- عدم تخصص در یک سازمان

- عدم تعلق کارکنان به پروژه

- تفکر بروکراسی ( کاغذ بازی )

- رقابت در کار مطرح نمی باشد

2- قراردادهای مدیریت پیمان را نام ببرید؟

- به صورت درصدی از هزینه های واقعی ( c.p.c)  

- با دستمزد ثابت به اضافه هزینه های واقعی ( c.p.f.f.c)

- به صورت مدیریت شرطی( c.c)

3- قراردادهای مشارکت را نام ببرید؟

- بیع متقابل

- مشارکت در تولید

- مشارکت در سود

4- مزایای روش کلید در دست را نام ببرید؟

- قرارداد به علت رفع مشکلات بین پیمانکار و مشاور دارای سرعت بالاتری است

- زمان بازنگری کاهش می یابد

- با امکان طراحی واجرا می توان بحث کاهش هزینه را مدنظر داشت

- تاخیرات مشاور حذف می گردد

- مسئولیت کلیه معایب به عهده پیمانکار است

5-ریسک هایی را که قرارداد c.p.c برای کارفرما دارد را نام ببرید؟

- افزایش هزینه

- نداشتن کیفیت مطلوب و مناسب

  عالیه پورچراغی

1-   ساختار قراردادهای زیر را مشخص کنید؟

امانی                 تک عاملی

کلید در دست        دو عاملی

مدیریت ساخت      چهار عاملی

مدیریت پیمان       سه عاملی

2-   هدف اصلی قراردادهای مدیریت چیست؟

خصوصی سازی

3-   میزان دخالت کارفرما در پروژه ها را مشخص کنید؟

امانی          خیلی زیاد

D-B          خیلی کم

PM           خیلی کم

MC          متوسط – کم

4-   معایب قراردادهای فهرست بهایی؟

زمان بند بودن تهیه صورت وضعیت

نبود بعضی آیتم ها

5-   قرارداد های مشارکت؟

بیع متقابل

مشارکت در تولید

مشارکت در سود

رضا مولایی

سوالات ترک تشریفات مناقصه

1- دلایل توجیهی انتخاب طرف قرارداد را شرح دهید؟

2- سهم مشارکت داخلی از کل قرارداد به چه میزان می باشد؟

3- دلایل توجیهی لازم بودن ترک تشریفات مناقصه را شرح دهید؟

4- مستندات قانونی ترک تشریفات مناقصه را شرح دهید.

5- مبلغ ترک تشریفات مناقصه براساس چه واحدی باید باشد؟ شرح دهید.

آقای حسین شیخ شعاعی

سوالات اصول ومقررات پیمان مناقصه محدود                   دانشجو حسین شیخ شعاعی

سوال1-فهرست مناقصه گران صلاحیت دار بــــرای مناقصات محدود به منظور تحقق چه مواردی تعیین   می شود؟

1– رعایت اصل رقابت بین تمام مناقصه گران صلاحیت دارو توانمند

 2– مشارکت مناقصه گزاران در فرایند ارزیابی صلاحیت،

3 – تسریع در فرایند انتخاب مناقصه گران

سوال2- انواع فهرستهای بلند را نام ببریدو مدت اعتبار انها چه مدت می باشد؟

                             1 - فهرست سازمان،

                             2 – فهرست دستگاههای مرکزی،

                             3 – فهرست سازمانهای حرفه ای

ü      فهرست بلند مناقصه گران صلاحیت دار، در صورت عدم انتشار فهرست جدید، دو سال اعتبار دارد.

سوال3-مراحل تهیه و انتشار فهرست بلند دستگاه مرکزی،را نام ببرید؟

1 – تعیین اعضای کمیته فنی – بازرگانی دستگاه مرکزی،

2 – انتشار آگهی ارزیابی صلاحیت،

3 –تحویل اسناد ارزیابی صلاحیت به متقاضیان و دریافت پاسخ از آنها،

4 – ارزیابی صلاحیت متقاضیان و تعیین امتیاز ارزیابی،

5 – انتشار فهرست بلند(موضوع  بند “2“ ماده“ 9 ”این آئین نامه).

سوال4- تمهیدات قبل  از برگزاری مناقصه محدودرا نام ببرید؟

1 – تهیه گزارش توجیحی برگزاری مناقصه محدودوتایید توسط بالاترین مقام دستگاه مناقصه گزار.

2 – مرجع صدور فهرست بلند مناقصه گران صلاحیت دار و نوع فهرست بلند باید مشخص شده باشد،

3 – گزارش یاد شده و فهرست بلند توسط بالاترین مقام دستگاه مناقصه گزار به تصویب رسیده باشد.

سوال5-حداقل  تعداد مناقصه گران واجد شرایط( فهرست کوتاه) برای دعوت به مناقصه محدودرانام ببرید؟

1 – پنج مناقصه گر در کارهــای پیمانکاری در صورت استفاده از فهرست بهای پایه،

2 – سه مناقصه گر در سایر مناقصات.

عطا الله منوچهری نژاد

1- کدام گزینه در مورد شرایط خصوصی صحیح نیست؟

الف) شرایط خصوصی در توضیح و تکمیل مواردی از شرایط عمومی پیمان است.

ب) شرایط خصوصی به تنهایی و بدون توجه به مفاد ماده مربوط به آن در شرایط عمومی پیمان بی اعتبار است.

ج) شرایط خصوصی می تواند موارد شرایط عمومی پیمان را نقض کند.

د) شرایط خصوصی هیچ گاه نمی تواند موارد شرایط عمومی را نقض کند.                               جواب: گزینه "ج"

2- مسئولیت اجرای کار زمان واگذاری کار توسط پیمانکار به پیمانکاران جزء به عهده ...................... است.

الف) پیمانکار جزء.   ب) پیمانکار.

د) کارفرما.          د) پیمانکار جزء + پیمانکار.                   جواب: گزینه "ب"           

3- در خصوص احداث و نگهداری راههای انحرافی کدام گزینه صحیح است؟

الف) بایستی به پیمانکار پرداخت گردد.

ب) بایستی نحوه پرداخت در اسناد و مدارک پیمان معین شده باشد.

ج) چنانچه نحوه پرداخت مشخص نشده باشد ، میتوان پرداخت نمود.

د) بستگی به نوع کار دارد.                                     جواب: گزینه "ب"                 

4- عوامل ذینفع در پروژه عبارتند از؟

الف) کارفرما + مهندسین مشاور.     ب) کارفرما + پیمانکار

ج) کارفرما + مهندسین مشاور+ پیمانکار + سایرذینفعان   د) مهندسین مشاور + پیمانکار                جواب: گزینه "ج"   

5- پروژه عبارت است از ؟

الف) مجموعه فعالیت های دائمی و موقتی برای تحقق یک تعهد.

ب) مجموعه فعالیت های دائمی برای تحقق یک تعهد.

ج) مجموعه فعالیت های موقتی برای تحقق یک تعهد.

د) مجموعه فعالیت های تکراری و دائمی برای یک تعهد.

آقای حسین پوراسماعیلی

1-    دلایل بکار نگرفتن روش امانی در پروژه های میانه و بزرگ را بنویسید ؟

-         عدم تخصص در یک سازمان

-         عدم تعلق کارکنان به پروژه

-         تفکر بروکراسی

-         رقابت در کار مطرح نمی باشد

2-    معایب  روش دو عاملی D/B طرح و ساخت را بنویسید ؟

-         ریسک بالایی بر عهده کارفرما است

-         پیچیدگی ارزیابی در انتخاب پیمانکار منجر به کاهش رقابت و افزایش قیمت میشود

3-    مزایا و معایب فرایند انتخاب را بنویسید ؟

مزایا : امکان خلاقیت مشاوران در ارایه راه حل های نوآورانه

معایب : دشواری ارزیابی فنی و ریسک طولانی شدن مذاکرات پایانی

آقای محمد حسین کامیاب

1:قرار داد BOT را توضیح دهید؟

2:فاینانس چه نوع قرار دادی می باشد توضیح دهید؟

3:تفاوت قرار دادهای DB,EPC در چیست؟

4:معایب BOT چیست؟

5:مزایای EPC چیست؟

آقای كامياب - دهقانی

1:مزایا و  معایب قرارداد  ای پی سی  را نام ببرید؟

2:مزایا و معایب قراردادBOTرا نام ببرید؟

3:قراردادDBBرا توضیح دهید؟

4:قرار داد BT را توضیح دهید و 2 مورد از مزایا و معایب ان نام ببرید؟

5:قرار دادBBO را کامل توضیح دهید؟

آقای سجاد مسلمی مهنی

1-تضمین حسن انجام کار به چه میزان میباشد؟

از مبلغ هر برداخت به بیمانکار معادل 10٪ به عنوان تضمین حسن انجام کار کسر و درحسابی نزد کارفرما نگهداری میشود.نصف این مبلغ بس از تصویب صورت وضعیت قطعی طبق ماده 40 ونیمی دیگر از ان بس از تحویل قطعی با رعایت ماده 42و52 مسترد میگردد.

2-صورت وضعیت قطعی چه موقعه از طرف بیمانکار باید تحویل مشاور شود

بیمانکار باید حداکثر یک ماه بعد از تحویل موقت صورت وضعیت قطعی را به استناد مدارک و اسناد بیمان بدون در نظر گرفتن مصالح بای کار اماده و برای رسیدگی به مشاور تسلیم کند

3-مدیر طرح  چه کسیست؟

مدیر طرح شخصی حقوقی است که به منظور مدیریت اجرای کار در چهار چوب اختیارات تعیین شده در اسناد و مدارک بیمان از سوی کار فرما به بیمانکار معرفی میشود

4-برچیدن کارگاه یعنی چه؟

عبارت از جمع اوری مصالح تجهیزات و تاسیسات و ساختمانهای موقت خارج کردن مواد زاید مصالح تجهیزات ماشین الات و دیگر تدارکات بیمانکار از محل کارگاه وتسطیح و تمیز کردن محلها تحویل کارفرما میشود

5-مسولیت ریس کارگاه در کارگاه چیست؟

باید دراوقات کار در کارگاه حضور داشته باشد وعملیات اجرایی با مسئولیت و نظارت او انجام شود. دریافت دستور کار و نقشها از مهندس مشاور و تنظیم صورت وضعیت موقت

آقای مجتبی موحدی نیا

1-   محاسن قراردادهای امانی را بنویسید؟

1.      امکان استفاده از نیروی انسانی با تجربه و کافی

2.      امکان استفاده در پروژه های فوری

3.      حذف هزینه های بالاسری پیمانکار

4.      مناسب برای پروژه های کوچک با مشخصات فنی ساده

2-   انواع روشهای انتخاب مشاور را نام ببرید؟

1.      انتخاب بر مبنای کیفیت و قیمت (QCBS)

2.      انتخاب بر مبنای کیفیت (QBS)

3.      انتخاب با قیمت ثابت (SFB)

4.      انتخاب بر مبنای حداقل قیمت(LCS)

5.      انتخاب بر مبنای صلاحیت مشاور (SBCQ)

6.      انتخاب مشاور انحصاری (SSS)

7.      انتخاب از طریق مسابقه طراحی (DC)

3-   انواع قراردادهای مدیریت پیمان را نام ببرید؟

1.      بصورت درصدی از هزینه های واقعی  (CPC)

2.      با دستمزد ثابت به اضافه هزینه واقعی (CPFFC)

3.      بصورت مدیریت شرطی (CC)

4-   قراردادهای مشارکت را نام ببرید.

1.      بیع متقابل BUY BACK

2.      مشارکت در تولید

3.      مشارکت در سود

5-   وظایف کمیسیون مناقصه را بنویسید.

1.      تشکیل جلسات کمسیون

2.      بررسی پیشنهادها

3.      ارزیابی وتعیین پیشنهادها

4.      ارجاع بررسی فنی پیشنهادها به کمیته فنی

5.      تعیین برندگان اول و دوم

6.      تنظیم صورت جلسات مناقصه

7.      تصمیم گیری در مورد تجدید و لغو مناقصه

امید صادقی 

1.چند نوع تعدیل قرارداد داریم توضیح مختصری بدهید ؟

سه نوع تعديل قرارداد داريم. نوع اولتعديل قراردادي است که بر حسب توافق و مطابق قاعده ايجاد مي شود. نوع دوم، تعديل قانوني است که در موارد خاص مجاز شناخته شده است. نوع سوم، تعديل قضايي است که مطابق قاعده نيست يعني قاضي چنين اختياري ندارد.

2.نحوه محاسبه قیمت تصاعدی قرارداد برحسب افزایش هزینه های ایجاد شده به چه شکل است؟

بر حسب تعیین نرخ افزایش قیمت بر حسب مدارک مستندی است که دال بر افزایش یافتن هزینه ها می باشد. این راهکار بطور سنتی در پروژه های مهندسی عمران و صنایع مهندسی مورد استفاده قرار می گیرد. روش محاسبه بدین گونه است که با توجه به اسناد و صورتحسابها ، مقدار افزایش هزینه های مواد خام و نیروی کار ایجاد شده با آنچه که در قرارداد بعنوان بازه تغییرات مشخص شده مقایسه می گرددو سپس نرخ متناسبی که همگام با اصول توافق شده در قرارداد باشد استخراج و اجرایی گردد.

3. در ماده 51 مجموعه ای از شروطی که در صورت وقوع آنها، تغییر در قرارداد احراز خواهد شد، قید گردیده است نام ببرید؟

الف) افزایش یا کاهش در حجم عملیات اجرایی

ب) لغو برنامه اجرای بخشهایی از پروژه

ج) ایجاد تغییرات در کیفیت اجرای کار

د) ایجاد تغییرات در ابعاد هر یک از بخشهای پروژه

ه) اجرای عملیات اضافی که برای اتمام یا پیشبرد پروژه لازم باشد.

4. در نظام حقوقي ما چه راه حلي براي تعدیل قرارداد وجود دارد؟

 در حقوق ما به جاي تعديل قرارداد، ايده تغيير عمده اوضاع و احوال وجود دارد. پاسخي که حقوقدانان ما به اين نياز در حقوق داخلي داده اند، نظريه غبن حادث است. غبن به طور سنتي ناظر برعدم تعادل عوضين هنگام انعقاد قرارداد است، درحالي که ما وقتي در مورد تعديل صحبت مي کنيم، در خصوص تغيير شرايط و اوضاع و احوال بعد از انعقاد قرارداد صحبت مي کنيم، بنابراين ما براي اين مسئله راه حلي نداريم. به همين دليل نظريه غبن حادث را مطرح کردند.

5.اگر قرارداد فسخ بشود، تکليف اقداماتي که متعهد تا آن لحظه انجام داده چه میشود؟

معمولا اينگونه نيست و اگر دستگاه را خريده باشد و بعد از آن، قيمت ها بالا برود، بايد آسانسور را نصب کند، ولو اينکه قيمت ها بالا رفته باشد. اما اگر قبل از اجراي تعهدقيمت ها بالا برود، در اين صورت متعهد هنوز هزينه اي نکرده که متضرر شود. تغيير شرايط و اوضاع و احوال براي قراردادي است که اجراي آن زمان بر است. قبل از قرارداد پيمانکاري، کسي که متعهد مي شود، ساختماني براي ديگري بسازد، ناگهان قيمت ها دوبرابر شود، در اين شرايط طبيعي است که متعهد نمي تواند با قيمت قبلي کار را تحويل بدهد.

خانم ها  سردار شهرکی و عباسی

1:انواع قرارداد های پیمانکاری را نام ببرید؟

2:مزایا و معایب قرارداد طرح و ساخت  در مقایسه با قرارداد طراحی.مناقصه.ساخت را نام ببرید؟

کدامند؟  BOT:دو نوع اصلی قرارداده 3

4:ملاحظات حقوقی که درعقد قراردادهای بیع متقابل مورد توجه کشور میزبان واقع می شوند کدامند؟

5:تعهدات مدیر طرح در قرارداد مدیریت طرح چیست؟

جواب

1:امانی یا خود اجرا-2. دو عاملی یا طرح و ساخت- 3.سه عاملی یا طراحی.مناقصه.ساخت 4. جهار عاملی 5.متر مربعی زیر بنا 6.بیع متقابل 7. مدیریت طرح 8.مدیریت اجرا 9. قرارداد BOT 10.قرارداد EPC  و....

 2:                                                

         مزایا                                     طراحی.مناقصه.ساخت                 معایب

مزایا                                    طراحی و ساخت                          معایب

3: 1.اراِیه مجوز ساخت تسهیلات عمومی بدون افزایش مالیات ها یا نیاز به استفاده از تضامین

2.شرکت BOT باید محصول پروژه را برای یک دوره معین معمولا 40 ساله نگهداری نماید .لذا سطوح کیفیت که تعیین کننده هزینه های نگهداری است بسیار اهمیت خواهد داشت.

•         4: 1 . حاكميت و مالكيت كامل كشور ميزبان بر منابع هيدروكربوري( نفت خام و گاز طبیعی) و نفي مشاركت خارجي .

•         2. حاكميت قوانين كشور ميزبان بر قرارداد بیع متقابل و همچنين بر حكميت و داوری.

•         3. حاكميت قوانين پولي كشور ميزبان بر روابط ارزي فيمابين شرکت پیمانکار خارجی و کشور میزبان

•         4.كنترل كامل عملیات توليد توسط كشور ميزبان (کشور صاحب میادین نفت و گاز)

•         5. بازپرداخت سرمایه شرکت پیمانکار خارجی ، صرفاً از محل توليد مخزن

•         6. ارايه نكردن تضمين بانكي يا دولتي

•         7. اعمال حق كنترل و نظارت فني و مالي توسط کشور میزبان

•         8. تأمين بالاترين ضريب برداشت با ملاحظات فني و حفظ مخزن

•         9. به حداكثر ‌رساندن مشاركت توان فني، مهندسي و ساختماني داخلي

•         10. انتقال تكنولوژي و آموزش از ناحیه شرکت خارجی

5: 1.حدود خدمات 2.تغییر حدود خدمات 3.نحوه انجام خدمات 4.گزارشها 5.اقدام های  مدیر طرح که نیاز به تایید کارفرما دارد 6.عدم دخالت 7.استانداردهای فنی مقررات و دستورالعمل ها 8.دقت و کوشش 9.مسئولیت مدیر طرح 10.محرمانه بودن اطلاعات 11.ارتباط با طرحهای دیگر 12.بیمه 13.رعایت مقررات ایمنی

محسن بارانی - شماره دانشجویی : 911064388

1-    کدامیک از موارد ذیل جزء اختیارات مدیر طرح میباشد:

الف: تصویب قیمتهای جدید

ب: بررسی و اعلام نتایج ، جهت تصمیم گیری به کارفرما

ج: تصویب تحویل موقت و قطعی

د: تصمیم در مورد تعلیق یا خاتمه پیمان

ب

2-    هزینه رفع عیب و نواقص در کدامیک از موارد ذیل به عهده پیمانکار نمیباشد:

الف: در صورتی که کار طبق دستور کارها و نقشه ها انجام شده باشد

ب: در صورتی که پیمانکار ایرادات نقشه ها ، محاسبات و مشخصات مصالح را به مشاور منعکس کرده باشد

ج: در صورتی که پیمانکار ایرادات نقشه ها ، محاسبات و مشخصات مصالح را پس از انعکاس به مشاور و عدم اصلاح ، به کارفرما اطلاع داده باشد و پس از دریافت نظر کارفرما طبق نظر او کار را انجام داده باشد

د: هیچکدام از موارد فوق ، پیمانکار در هر صورت موظف به رفع عیوب و نواقص طبق نظر مشاور و دستور کارفرما میباشد

ج

3-    حداکثر کاهش مقادیر و میزان آیتمهای قیمت جدید قرارداد پیمانکار به ترتیب  چند درصد مبلغ پیمان میباشد:

الف- 10% و 25%               ب: 25% و 15%              ج: 10% و 15%             د: 25% و 10%

د

4-    کدامیک از ضرایب تعریف شده در فهرست بها ، به قیمتهای جدید تعلق میگیرد:

الف: ضریب بالاسری                                                 ب: ضریب تجهیز کارگاه     

 ج:ضریب منطقه ای                                                 د: ضریب پیشنهادی پیمانکار

الف

5-    از برنامه زمانبندی پروژه که توسط پیمانکار تسلیم شده است کارفرما چه استفاده هایی میتواند بنماید:

الف: کنترل پیشرفت فیزیکی پروژه و در صورت تاخیر اقدام به اخطار پیمانکار

ب: ایجاد مجوزی جهت فسخ پیمان در صورت تاخیر در اجرای پروژه

ج: تاثیر در روند محاسبه مبلغ ما به التفاوت مصالح

د: همه موارد فوق

د

آقای محمد کسایی

1-در قراردادهای فهرست بهایی بعد از در نطر گرفتن چه ضرایبی مبلغ کل قرارداد محاسبه می گردد؟

ضریب بالاسری-ضریب منطقه ای-ضریب ارتفاع-ضریب صعوبت کار-ضریب ترافیک وتجهیز ترافیک وضریب تجهیزوبرچیدن کارگاه

2-معایب روش فهرست بهایی کدامند؟

1-نبود بعضی آیتم ها    2-زمان بند بودن تهیه صورت وضعیت

3-انواع قراردادهای جذب سرمایه را نام ببرید؟

الف)اجاره

ب)BOT

ج)بیع متقابل

د)FINANCE

4-انحصار در معامله به چه معناست؟

به معنای یگانه بودن متقاضی شرکت در معامله

5-سه روش تهیه ضمانت نامه را نام ببرید؟

1-مبلغ ضمانت نامه به صورت نقدی از طرف پیمانکار  به  حساب کارفرما واریز می شود

2-به میزان ضمانت نامه چک بانکی به نفع کارفرما تهیه می شود.

3-به میزان ضمانت نامه پیمانکارضمانت نامه هایی از طرف بانک مورد قبول کارفرما تهیه می کند.

آقای محمد رسول شعفی زاده

1-    اعضاي هيات تحويل موقت چه كساني هستند؟

ü    نماينده كارفرما

ü    نماينده مشاور

ü    نماينده پيمانكار

2-  تعيين تاريخ تشكيل هيات تحويل به عهده چه كسي است؟

ü    كارفرما

3- تعيين تاريخ آمادگي جهت تحويل موقت و همچنين تقاضاي تشكيل هيات تحويل موقت به عهده چه كسي است؟

ü    مشاور

4-  بیمه تمام خطر پیمانکاران شامل چه پروژه هايي مي شود؟ 

ü    پروژه های در حال احداث عمرانی و ساختمانی که ارزش مصالح در آنها از ارزش اقلام مورد نصب بیشتر میباشد و پروژه هايي از قبیل ساختمان، پل، سد، راه، تونل، پروژههای آبیاری و زهکشی و ... را تحت پوشش قرار می دهد.

5-  دو مورد از مواردي كه خسارتهای تحت پوشش بیمه‌نامه کیفیت ساخت نیستند را نام ببريد؟

ü    اعمال عمدی بیمه‌گذار و اعمال عمدی یا سهوی ذینفعان.

ü    خسارتهای ناشی از زلزله، آتش‌سوزی یا انفجار به استثنای مواردی که زلزله، آتش‌سوزی یا انفجار بطور مستقیم ناشی از خسارتهای تحت پوشش این بیمه‌نامه باشد. 
تبصره: خسارتهای ناشی از زلزله در این بیمه‌نامه صرفاً تا حد محاسبات ساختمانی براساس آخرین ویرایش مبحث ششم مقررات ملی ساختمان مصوب وزارت مسکن و شهرسازی در زمان احداث ساختمان قابل پرداخت میباشد.

ü    خسارت ناشی از سیل، آتشفشان، طوفان، صاعقه و طغیان آب مگر اینکه توافق دیگری صورت گرفته باشد.

ü    جنگ، تجاوز، عملیات تروریستی یا خرابکاری، انقلاب، شورش، توقیف، غصب (چه نظامی و چه غیر آن)، مصادره و سرقت.

ü    خسارتهای مستقیم یا غیر مستقیم ناشی از تشعشعات اتمی و رادیواکتیو.

ü    خسارتهای ناشی از نشست، لغزش یا رانش زمین مگر اینکه به علت عیوب پنهان ساختمان باشد.

ü    خسارت ناشی از ساختمانهای مجاور، نشت لوله های آب و فاضلاب عمومی یا آبهای زیرزمینی.

Amirzadeh mirhoseini    seyed moein   911062125

معایب روش مدیریت پروژه پی ام چیست ؟

فازهای یک پروژه ای پی سی ؟

منظور از فاز اجرا چیست ؟

 محاسن روش مدیریت پروژه پی ام چیست ؟

معایب روش امانی چیست

امیر شمس 911114580      

1-ویژگی یک پروژه چیست؟

1.     زمان مشخص

2.     اهداف مشخص

3.     نتیجه مشخص

4.     منحصر به فرد

5.     جداول زما نبندی و منابع

2-پروژه چیست؟
مجموعه فعالیت های موقتی برای ایجاد یک محصول یا ارائه خدمات مشخص است.

هر پروژه از یک سری فعالیت  که به نحوی منطقی مرتب و تنظیم شده تشکیل می گردد.

3-مراحل اصولی مدیریت پروژه چیست؟

1.برنامه ریزی  2.زمانبندی   3.کنترل و نظارت

4-موارد لازم در تنظیم قرارداد چیست؟

1. باستناد ماده 10قانون کار؛ قرارداد كارعلاوه بر مشخصات دقيق طرفين، بايد حاوي موارد ذيل باشد:
2. الف) نوع كار يا حرفه يا وظيفه اي كه كارگر بايد به آن اشتغال يابد.
3. ب) حقوق يا مزد مبنا وحق الزحمه آن
4. ج ) ساعات كار، تعطيلات و مرخصيها
5. د) محل انجام كار
6. ه) تاريخ انعقاد قرارداد
7.  و) مدت قرارداد، چنانچه كار براي مدت معين باشد.
8.  ز) موارد ديگري كه عرف و عادت شغل يا محل، ايجاب نمايد.

5- همه موارد زیر به جز .............. جزء فعالیتهای مرحله ساخت در پروژه های عمرانی میباشد؟

1.     تصمیم گیری در مورد روش انجام کار

2.     تحقیقات وآزمایشات لازم به منظور تعیین اهداف طرح

3.     تحویل محل پروژه توسط کارفرما

4.     انجام مناقصه

باقر شمسی

•  چند مورد از مواردی که مدیر طرح نمیتواند انجام دهد را نام ببرید؟

•  هزینه ی ازمایش کنترل کیفی بر عهده ی چه کسی است؟

•  ماده ی 48 شرایط عمومی به چه مواردی می پردازد؟

•  چه زمانی پیمان کار میتواند تقاضای تحویل موقت نماید؟

•  مقدار حسن انجام کار ونحوهی ازاد سازی ان را شرح دهید؟

نیما شکریزاده         911040288

1-چرخه عمر را تعریف کنید و مراحل آن را بنویسید؟

به مدت زمان ساخت و بهره وری از پروژه می گویند

الف) آغازین(منشور- نیازمندی ها)

ب)میانی(مشخصات-برنامه-خط مبنا-پذیرش)

ج)پایانی(تأیید-دست کشیدن)

2-آیین نامه ها چند گروه هستند؟ آنها را نام ببرید؟

3 گروه استاندارد

      1)اجرایی:حکم صریح یا ضمنی قانون گذار برای تکمیل قانون

      2)جایگزین قانون:مقرراتی که ماهیتاً با قانون فرقی ندارند و با اذن صریح قانون گذار تدوین می شوند

      3)مستقل(سازمان دهنده شرایط عمومی – انتظامی- ضرورت)

3-انواع قرارداد های عمرانی را به لحاظ فنی نام ببرید؟

     1)روش تک عاملی

     2)روش سه عاملی

     3)روش امانی – پیمانی

     4)روش مدیریت اجرا

     5)روش طراحی و ساخت توأم

4-سه عامل اصلی درگیر در یک پروژه عمرانی را نام ببرید؟

    1)کارفرما

    2)طراح

    3)مجری

5)روش انتخاب بر مبنای حداقل قیمت را توضیح دهید؟

    در این روش مشاوری که کمترین قیمت را در بین پیشنهاد های فنی داده باشد انتخاب می شود.

    استفاده از این روش در پروژه های کوچک با ماهیت تکراری توصیه می شود.

    مزایا:امکان استفاده از راه حل های ابتکاری برای کاهش هزینه ها

           سادگی فرآیند انتخاب

           کوتاهی مذاکرات پایانی

   معایب:بالا بودن ریسک انتخاب مشاور غیر اصلح